關(guān)于進一步加強“三才”干部隊伍建設(shè)的實施方案(試行)
為全面貫徹落實黨的十九大關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍和自治區(qū)第十二次黨代會實施人才強區(qū)工程的新要求,進一步提高廳系統(tǒng)干部“干才、文才、口才”水平,著力打造一支擔(dān)當(dāng)能力強、業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)好的干部隊伍,結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際,制定本方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會關(guān)于人才工作的決策部署,全面落實信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔“好干部標(biāo)準(zhǔn)”和自治區(qū)黨委“五個注重”的要求,按照廳黨組進一步深化干部隊伍建設(shè)和加強人才培養(yǎng)的要求,以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動、脫貧富民、生態(tài)立區(qū)“三大戰(zhàn)略”,加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項事業(yè)轉(zhuǎn)型升級為重點,著力完善干部教育培訓(xùn)機制,不斷提高干部隊伍工作能力和綜合素質(zhì),為又好又快推動住房城鄉(xiāng)事業(yè)發(fā)展提供堅強人才保證和智力支持。
(二)建設(shè)目標(biāo)。以“干到根子上、寫到路子上、說到點子上”為基本目標(biāo),力爭用3年時間,通過持續(xù)深入開展住建系統(tǒng)干才、文才、口才“三才”隊伍建設(shè)“八項行動”,積極打造拓展干部教育培訓(xùn)和個人成長平臺載體,全面提升干部“十項能力”,努力建設(shè)一支“一流干才、一流文才、一流口才”的復(fù)合型干部隊伍,使廣大干部能力素質(zhì)明顯提升,人崗相適、人盡其才的氛圍更加濃厚。
二、提升“十項能力”,建立科學(xué)評價體系
根據(jù)中央及自治區(qū)關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)一系列政策文件要求,結(jié)合住建事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,梳理“三才”干部應(yīng)具備的10項能力,以機關(guān)處室、廳屬單位為主體,建立評價體系(基礎(chǔ)分值為80分,根據(jù)工作成效累計加減分),通過指標(biāo)量化對干部“三才”進行綜合評價,促進能力素質(zhì)提升。
(一)干才標(biāo)準(zhǔn)及評價
1.科學(xué)謀劃能力。能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會中央、自治區(qū)與廳黨組決策部署,緊扣十九大和自治區(qū)第十二次黨代會精神,善于在大局中高標(biāo)準(zhǔn)、深層次謀劃住建工作,能夠把握發(fā)展格局,找準(zhǔn)工作切入點,破解發(fā)展難題,制定的年度工作計劃思路清晰、重點突出、舉措務(wù)實,并能高標(biāo)準(zhǔn)完成。完全滿足以上標(biāo)準(zhǔn)的加5分,基本滿足的加2分,不滿足的不加分。
2.工作落實能力。能認(rèn)真履職、主動擔(dān)責(zé),積極承擔(dān)、全面落實國家、自治區(qū)及廳黨組和單位分配的各項工作任務(wù),按時保質(zhì)保量完成個人負(fù)責(zé)的工作。全面完成年度工作任務(wù)的加2分,獲得中央、國務(wù)院表彰的每項加5分,獲得省部級表彰的每項加3分。未按時完成年度任務(wù)的一項扣0.5分,按項數(shù)累計扣分,因個人履職不到位給整體工作和單位造成重大負(fù)面影響,被國家、自治區(qū)通報批評的,分別扣5分、3分。
3.改革創(chuàng)新能力。主動研究新情況,勇于承擔(dān)各項改革任務(wù),大刀闊斧推進改革,創(chuàng)造性推動工作落實,能高標(biāo)準(zhǔn)按時完成廳黨組或單位交辦的創(chuàng)新任務(wù)并形成成果的一項加1分,未完成扣1分,可累計加分、扣分。能夠完成國家級、自治區(qū)級創(chuàng)新任務(wù)或承擔(dān)創(chuàng)新工作在國家、自治區(qū)形成成果的,分別加5分、3分,未完成交辦創(chuàng)新任務(wù)的,相應(yīng)扣5分、3分;自主創(chuàng)新并在廳系統(tǒng)形成成果的一項加3分,在自治區(qū)形成成果的一項加5分,在國家形成成果的一項加10分。
4.解決難題能力。在急難險重任務(wù)面前能勇于負(fù)責(zé),善于解決瓶頸難題和棘手問題并取得實效,能及時有效協(xié)調(diào)解決廳黨組或單位交辦的涉及行業(yè)發(fā)展、社會關(guān)注、群眾期盼的重大突出問題一次加1分,解決自治區(qū)交辦涉及社會發(fā)展、群眾關(guān)注重大問題的一次加3分,解決國家交辦的涉及國計民生重大突出問題的一次加5分,可累計加分;未完成的分別扣1分、3分、5分。
(二)文才標(biāo)準(zhǔn)及評價
5.理論學(xué)習(xí)能力。具備與崗位相適應(yīng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識儲備,能積極參加廳黨組和單位組織的政治理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí),每人每年閱讀涉及政治理論、專業(yè)知識、人文歷史等書籍不少于12本,撰寫讀書筆記不少于2萬字、心得體會不少于6篇,按時參加學(xué)習(xí)并完成讀書、筆記、心得的年底加2分,無故未參加集中學(xué)習(xí)的一次扣1分、未完成規(guī)定任務(wù)的一項扣1分,按次數(shù)(或項數(shù))累計扣分。
6.文字寫作能力。熟練掌握各類機關(guān)公文寫作,能撰寫高質(zhì)量的工作總結(jié)、匯報材料、工作報告等材料,無差錯、無失誤。能按要求完成年度公文及有關(guān)材料撰寫加2分,不能完成的每件扣1分;承擔(dān)自治區(qū)級正式公文或重大材料撰寫任務(wù)并高質(zhì)量完成任務(wù)的一項加3分,承擔(dān)國家級正式公文或重大材料撰寫并高質(zhì)量完成任務(wù)的一項加5分,可累計加分。
7.政策研究能力。具備扎實的政策理論功底,能夠結(jié)合實際研究制定適合區(qū)情或行業(yè)發(fā)展所需的法規(guī)政策文件,及時完成制定廳系統(tǒng)法規(guī)政策文件的一項加1分,負(fù)責(zé)或參與起草自治區(qū)政策文件的一項加3分,負(fù)責(zé)或參與起草國家政策文件的一項加5分,可累計加分;未完成的一項分別扣1分、3分、5分,按次累計扣分。
8.調(diào)查研究能力。能夠圍繞中心工作與職能任務(wù),深入基層一線開展調(diào)查研究,積極參加“下基層”“四互”和扶貧等活動,每人每年開展調(diào)查研究活動不少于10天,撰寫調(diào)研報告不少于1篇,按要求完成的年底加1分,未完成的扣1分,調(diào)研成果獲得自治區(qū)級批轉(zhuǎn)、獎勵或在自治區(qū)級公開發(fā)行刊物刊發(fā)的加1分,調(diào)研成果獲得國家級批轉(zhuǎn)、獎勵或在國家級公開發(fā)表刊物刊發(fā)的加3分。
(三)口才標(biāo)準(zhǔn)及評價
9.語言表達能力。具備較強的口語表達能力,能在廳黨組和單位組織的述職、總結(jié)、匯報、研討、交流、講黨課等會議和活動上準(zhǔn)確完整表達個人觀點,年底加1分。積極參加各級各類詩歌朗誦、演講等比賽活動,獲得廳局級獎勵的一次加1分,獲得自治區(qū)獎勵的一次加3分,獲得國家級獎勵的一次加5分,可累計加分。
10.對外宣傳能力。具備熟練運用政策解答群眾疑惑、接受媒體采訪的能力,能在重大活動、重要場合、主流媒體面前正確、熟練、適度地宣講政策、宣傳推介、解疑釋惑、回應(yīng)關(guān)切等,年底加1分;參與自治區(qū)級政策、先進事跡宣講的一次加3分,參與國家級政策、先進事跡宣講的一次加5分,可累計加分。
三、深化“八項行動”,拓寬能力提升載體
重點圍繞提升干部干才、文才、口才能力,有效搭建平臺載體,為干部學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造機會。
(一)開展政治素質(zhì)提升行動。始終把思想政治建設(shè)擺在首位,深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,采取教育實踐大講堂、干部讀書班、專題研討、輔導(dǎo)講座、創(chuàng)建公眾號、微信群、QQ群等多種形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,自治區(qū)第十二次黨代會精神,著力提高干部政治素養(yǎng),牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,始終做到政治方向不偏、政治信仰不變、政治立場不移。定期開展黨組中心組、黨支部集中學(xué)習(xí),每年學(xué)習(xí)不少于12次。
(二)開展知識能力提升行動。針對干部的知識空白、技能弱項,本著“缺什么補什么、需要什么學(xué)什么”的原則,堅持“請進來、走出去、沉下去”相結(jié)合,采取協(xié)調(diào)住建部來寧舉辦培訓(xùn)班、邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者來寧輔導(dǎo)授課、知名院校對口培訓(xùn)、舉辦專題學(xué)習(xí)班、參加在職學(xué)歷教育等多種形式,著力提升干部專業(yè)能力、專業(yè)精神,確保3年內(nèi)將廳系統(tǒng)副科級以上干部輪訓(xùn)一遍。開展“書香住建”讀書活動,組織黨員干部“讀經(jīng)典、談體會、促發(fā)展”。暢通干部實踐鍛煉渠道, 通過“互學(xué)互幫互檢互評”、市縣掛職、交流輪崗、駐村扶貧、參加危房改造督導(dǎo)等形式,讓干部在實踐中開拓視野、豐富知識、增長才干,不斷提高實際工作能力。
(三)開展創(chuàng)新工作激勵行動。機關(guān)處室、廳屬單位著眼科技前沿和行業(yè)發(fā)展,結(jié)合工作短板和群眾關(guān)注的熱點難點問題,每年至少申報1項創(chuàng)新項目,經(jīng)廳審核同意,組織干部集中攻關(guān),年度評定。開展“我為住建事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻良策”活動,通過書面、短信、微信等方式,每個干部針對處室、單位工作每季度提出一條合理化建議,針對廳工作每年提出一條具有科學(xué)性、建設(shè)性的建議,在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部創(chuàng)新能力。設(shè)立“住建創(chuàng)新獎”,每年開展創(chuàng)新項目和“金點子”評選活動,綜合評出一類、二類、三類創(chuàng)新項目和優(yōu)秀意見建議,按照確定的等次頒發(fā)證書,并予以獎勵。對在工作實踐中發(fā)揮重要作用的創(chuàng)新項目和“金點子”可視情申請記功或嘉獎。
(四)開展抓落實促成效行動。開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實求實效”教育活動,堅持正向激勵和嚴(yán)厲問責(zé)并舉,認(rèn)真落實激勵干部干事創(chuàng)業(yè)各項政策,加大問責(zé)約談力度,著力解決“不想為、不能為、不敢為、不作為 ”等問題,切實提高干部的執(zhí)行力和執(zhí)行效率。按照廳年度重點工作任務(wù)分工,建立干部“責(zé)任清單”和干事檔案,干部按月記錄個人主要工作完成情況,每季度在本處室(單位)匯報工作任務(wù)完成情況,處室(單位)對干部工作實績作出評價。廳每半年對干部工作情況進行考核,并通報考核結(jié)果,對工作進展快、完成好的及時通報表揚,對工作不力、進度緩慢的嚴(yán)肅問責(zé),推動各項工作落實,保質(zhì)保量地完成各項目標(biāo)任務(wù)。
(五)開展下基層解難題行動。深入推進“下基層”工作,組織干部經(jīng)常深入基層、深入企業(yè),開展三同活動,了解住房城鄉(xiāng)建設(shè)政策貫徹落實情況,廣泛聽取基層和企業(yè)的意見,積極幫助其解決實際困難,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,推動解決一批制約發(fā)展的突出問題。開展民情走訪,組織干部進村入戶到企業(yè),宣傳惠企惠農(nóng)惠民政策,幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和群眾生產(chǎn)生活問題,化解矛盾糾紛,全面提升干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。
(六)開展寫作能力競賽行動。每年舉辦一次公文寫作知識培訓(xùn)班,切實提高干部以文輔政的能力。制定公文質(zhì)量考核辦法,每年組織開展一次“優(yōu)秀公文”評比活動,對評出的優(yōu)秀公文予以通報表彰。組織干部積極參加全區(qū)公務(wù)員素質(zhì)能力提升工程等系列競賽活動,對取得名次的在自治區(qū)獎勵的基礎(chǔ)上再給予一定的獎勵。
(七)開展大調(diào)研促提升行動。聚焦住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展難題和群眾關(guān)注的熱點難點問題,以處室、單位為調(diào)研小組,結(jié)合年度重點工作,擬定調(diào)研課題,采取召開座談會、走訪調(diào)查、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)查研究,了解實情,查找原因,尋求對策,形成有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,破解分管領(lǐng)域發(fā)展難題。將調(diào)研工作列入對各處室、各單位年度效能考核內(nèi)容,并按考核細(xì)則相應(yīng)加減分。每年開展優(yōu)秀調(diào)研報告評選活動,對評選出的優(yōu)秀成果予以表彰獎勵。
(八)開展口才訓(xùn)練提升行動。引導(dǎo)干部“多聽、多讀、多背、多講”,不斷提高語言表達能力。鼓勵干部積極參加工作匯報、經(jīng)驗交流、座談研討等活動,使干部有更多機會鍛煉語言表達能力;提倡干部閱讀汲取語言表達技巧的書籍,提高語言表達技能;組織干部開展背誦活動,包括詩詞、格言、諺語等,豐富語言積累,形成良好語感。組織開展詩歌朗誦、演講比賽和黨課授課等活動,使干部達到講的準(zhǔn)、說得精彩的目的。
各處室、各單位要充分發(fā)揮首創(chuàng)精神,在認(rèn)真落實廳黨組“三才”干部隊伍建設(shè)“八項行動”基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實際情況和業(yè)務(wù)特點,積極探索有利于提高干部“三才”能力的有效方法途徑,逐步形成富有特色、充滿活力的工作體制機制和工作品牌,推動“三才”干部隊伍建設(shè)步入科學(xué)化規(guī)范化制度化軌道。
四、完善工作措施,確保取得扎實成效
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各處室、各單位是加強“三才”干部隊伍建設(shè)工作的主體,負(fù)責(zé)干部“三才”項目的督促落實,審核把關(guān)等。逐人建立個人干事檔案,并每半年向廳黨組匯報一次本單位“三才”干部隊伍建設(shè)情況,每年12月15日前將干部個人評價結(jié)果報廳人事與老干部處備案。各處室、各單位對干部的評價必須客觀公正、及時準(zhǔn)確,要根據(jù)實際情況進行認(rèn)真評定,堅決杜絕打“人情分”、搞“一刀切”現(xiàn)象發(fā)生。
(二)強化督導(dǎo)考核。廳人事與老干部處負(fù)責(zé)廳系統(tǒng)“三才”干部隊伍建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對各單位“三才”干部隊伍建設(shè)工作實施情況定期進行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決工作推進中的問題,組織開展觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、總結(jié)匯報等活動,對年度綜合評價低于70分的干部和工作推進不力的單位,聯(lián)合駐廳紀(jì)檢組進行約談問責(zé),并將各單位工作開展情況納入廳效能目標(biāo)管理進行考核。
(三)加大成果運用。各處室、各單位要本著為干部成長負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視“三才”干部隊伍建設(shè)工作,建立干部“三才”考評結(jié)果與各項評先評優(yōu)、典型選樹掛鉤機制,廳黨組將把“三才”評價結(jié)果作為干部提拔使用的重要依據(jù),對年度綜合評價低于90分的干部,不推薦評選各級各類先進,在干部提拔使用時酌情考慮。
(四)營造良好氛圍。各處室、各單位要加大交流與宣傳力度,充分挖掘“三才”干部隊伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型,利用廳門戶網(wǎng)站、微信群、公眾號等多種方式,及時交流學(xué)習(xí)心得體會和經(jīng)驗做法,以身邊人、身邊事教育激勵引導(dǎo)廣大干部爭先進位、比學(xué)趕超,著力在系統(tǒng)上下形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面,為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
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